CEO Steve Ballmer schildert die breit angelegte Umstrukturierungin einer Mailan alle Microsoft-Mitarbeiter: „Vor einem Jahr hat Microsoft neue Schwerpunkte auf Devices und Dienstleistungen gelegt. Um die neue Zielrichtung umzusetzen und künftig schnellere Entscheidungen treffen zu können, müssen wir Microsoft neu organisieren“, so Ballmer. Künftig soll für den Hersteller nur noch „eine Strategie“ gelten. Die alten Insellösungen sollen der Vergangenheit angehören.
Das Unternehmen ist künftig in folgende Bereiche gegliedert: Engineering, Research, Business Development, Marktforschung, Finanzen, Personal, Legal und COO. „Engineering“ ist wiederum in OS, Apps, Cloud und Devices segmentiert. „Dynamics“ soll weiter separat laufen. Die neue „OS Engineering Group“ wird von Terry Myerson geleitet. Er ist somit verantwortlich für die gesamte Bandbreite an Betriebssystemen für beispielsweise PCs, Smartphones und Konsolen. Damit sind sämtliche Betriebssysteme des Herstellers in einer Geschäftseinheit aufgehängt. Julie Larson-Green wird die „Devices Engineering Group“ leiten. In ihren Verantwortungsbereich fällt somit die gesamte Hardware von Microsoft, beispielsweise die Surface-Tablets und die Spielekonsole Xbox. Zu diesem Segment gehören auch Musik, Spiele und Videos. Die „Applications and Services Engineering Group“ verantwortet Qi Lu und damit Office, Exchange und Bing. „Cloud and Enterprise Engineering Group“ schließlich erhält mit Satya Nadella einen neuen Chef. Hier sind Backend-Technologien wie Datacenter und alle Enterprise-IT-Szenarien gebündelt. Kirill Tatarinov wird nach wie vor „Dynamics“ leiten.
Darüber hinaus gibt es mit Eric Rudder für „Research“ und Tami Reller für „Marketing“ neue Leiter. Kevin Turner bleibt als COO für die weltweiten Sales-Aktivitäten verantwortlich. Tony Bates kümmert sich um „Business Development“ , Brad Smith um „Legal“ und Lisa Brummel um „Human Resources“. Der bisherige Office-Chef Kurt DelBene wird Microsoft verlassen. Die wichtigen Produktbereiche sind damit in den vier Engineering-Units enthalten. Die anderen Bereiche wie beispielsweise Legal, Finanzen und Human Resources bündeln die Backoffice-Funktionen.
„Das letzte Stück des Puzzles ist, wie wir künftig in dieser Organisation zusammenarbeiten werden“, so Ballmer.
