HP/Compaq: Der 25 Milliarden-Dollar-Deal aus dem Jahr 2001 gilt als Mutter aller gescheiterten IT-Fusionen. CEO Carly Fiorina drückte die Akquisition gegen den Widerstand von großen Aktionären, darunter Walter Hewlett, durch. „Zu viele Überschneidungen im Portfolio“, so der Vorwurf. Die „neue HP“ verlor in Folge rund die Hälfte des Marktwertes und ein Jobabbau wurde in Gang gesetzt.
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HP/Compaq: Der 25 Milliarden-Dollar-Deal aus dem Jahr 2001 gilt als Mutter aller gescheiterten IT-Fusionen. CEO Carly Fiorina drückte die Akquisition gegen den Widerstand von großen Aktionären, darunter Walter Hewlett, durch. „Zu viele Überschneidungen im Portfolio“, so der Vorwurf. Die „neue HP“ verlor in Folge rund die Hälfte des Marktwertes und ein Jobabbau wurde in Gang gesetzt.
